第一篇:小额贷款公司个人工作总结_文档(1) 2
2014年工作总结
在我来到这里的一年时间中我通过努力的工作,也有了收获,有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2014年工作总结汇报如下:
我是今年一月份到公司工作的,在没有负责信贷工作以前,我的信贷经验不足,几乎为零,仅凭对信贷工作的热情,而又缺乏信贷经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边实际操作,取得了良好的效果。通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学,我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。面对信贷员这个岗位,开始我还有些胆怯。三天两头跟客户联系,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力等等,这些对于刚刚进入小贷公司的我来说,有很大难度。起初,我总在心里想,如果自己分析错误,把钱放出去还不上怎么办?于是在跟经验丰富的同事出去调查时,总是格外留心他们对问题的分析,对真假信息的识别,与他们交流心中的疑惑,在得到细心的答复后,自己思考总结。在实践中的学习,让我对信贷工作有了新的认识,也增加了自己的信心。
同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够
的,还需要理论知识的补充,于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习,不断充实自己。对行里提供的各种培训,积极参加,对公司里下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业余时间,翻看金融书籍,参考成功信贷案例。
我热爱我的本职工作,能够认真对待每一项工作任务,把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给的各项任务,积极主动地开展业务,回顾这一年,辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。
1、团结守纪,为提高经营效益尽心尽力。一年来,我与同事们团结一致,服从领导的安排,积极主动地做好本职工作。
2、强化意识,积极主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后,我不断强化自己贷款营销的意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。
3、坚持信贷原则,做好信贷调查。我深知:信贷资产的质量事关我行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在
贷前调查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
4、强化管理,努力清收各项贷款。催收到期客户贷款,详实调查客户当年的经营情况,了解客户2014的收入情况,确保我公司到期贷款的及时收回。
一年的工作已渐渐落下帷幕,一些成绩的取得,离不开总经理和各位同事的大力支持。本人深知,自己仍有许多不足之处,通过一年的磨砺与锻炼,自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远,我也将上下求索。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体同事一起,团结一致,为我公司经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。
2014年12月31日
第二篇:小额贷款个人总结
总结
2014年已接近尾声了,我们小额贷款有限公司在机遇和风险中成长了一年,这一年是喜悦的一年,是收获的一年,我个人在小额贷款公司这个新的岗位上与大家都一样,也是有经验有教训。在市区两级金融管理部门的监督指导下,在公司股东和董事长的支持下,我们和谐相处,互帮互助,营造了良好的工作、学习氛围,公司的所有成员在工作和学习中都取得了进步。认真、负责、热情与创新是推动公司工作不断进步的动力,大家在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,并凝聚成团结、高效、奋进的整体。我作为公司的一员,现从各方面就我们的工作总结如下:
一、机构与制度的建设:
公司成立之初,顺利开业后,建立健全了部分规章制度和办法。从什么也没有到有章可循,有法可依,实现了从零的过度。
二、学习培训方面:
随着公司的逐步运营,员工的业务培训越来越迫切,很多工作都是摸索中干,有很多不明白的问题,互相之间的思想也不统一,针对这些情况,我们请来了相关银行的专家给大家上课,利用周六学习时间,多次组织了专业学习,搞清楚了利息的计算方法,明白了考察企业的各项指标和程序。针对信贷风险的控制,我们一是从表面程序上进行控制,看贷款企业的材料是否符合规定,看担保的合法性。二是从企业内部看实在的东西,通过一些蛛丝马迹来分析研究企业的实际
情况。关于风险控制我们还需要继(谢谢你访问好范文WWw.)续掌握其真谛和精髓,总结过去悟出经验。针对与其他小贷公司的交流也少,我们利用各种机会与他们交流,利用安装软件,参加检查,上级部门开会等各种机会去学习,去了解其他小额贷款公司的工作做法。
三、工作方面
截止现在我们的累计贷款额222万元,共222户;贷款余额3333万元,共222户;利息收入555万元;上交税收222万元;实现利润率25%
购置固定资产33万元,办公费支出
继续完善贷款合同以及与之配套的附件,完善贷款企业的贷款申请、企业考察、担保抵押手续、贷前审查、贷审会、放款手续等程序。一旦产生诉讼确保万无一失。
继续完善内部管理制度,使公司的管理更加科学,从人治走向规章治理。
四、目前产生风险的原因
三、学习方面
我们公关部的每位成员都知道学习的重要性,平时在例会上我们也经常就有些学术问题展开激烈的讨论。此外,我们在上半学期期末复习阶段集体复习,每天在图书馆“专区”进行学习,遇到不会的问题也会互相请教,分享自己的复习资料,此举也是我们受益匪浅。
四、活动方面
我们不仅积极为院内活动争取赞助,还积极参加各类活动,在经管院十大歌手赛上,我们表演了服装秀,轰动了全场,大家反应异常热烈。我们还积极配合其他部门的工作,在筹备各类晚会上,部内成员积极参与,出谋划 ……此处隐藏2395个字……纳入人民银行征信系统管理,无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别,对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用,增大了公司的经营风险。
4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来,着重搭建了以业务发展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,许多内部
管理问题逐渐显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培养机制等几个方面。
五、工作规划
针对今年经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:
(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”。
1、招贤纳才,网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略,适时调整用人政策,招聘专业人才,充实公司的技术力量,满足我公司长期人才需求。
2、立足岗位,加强培养。在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,注重企业现有人才培养,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,创造条件进行专门的理论培训,进一步拓宽知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。
3、建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造,让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与
员工在利益上的双赢。
4、鼓励学习,不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善,逐步建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。
(二)统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。
1、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务。
2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。
3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣传力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。
(三)建章立制,实行公司规范化管理。
1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大贷款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新增不良贷款。严格考核,将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。
2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行情况的检查和督办。
3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜,确定支持产业和投放重点。深入研究各信贷项目中的风险点,有效防范风险。
4、提高服务质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提出解决办法,为信贷工作提供参考。
5、强化信贷业务培训。以客户经理为首,带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进经验,找出差距,纠正不足。定期对信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。
(四)认清形势,及早谋划,进一步增强资金实力。
由于国家政策调控的影响,预计明年内信贷资金市场将面临更大压力,对信贷运营势必带来影响。因此,需精心组织,在确保运营资金能够在合法合规的前提下,拓展融资渠道,充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势,仔细分析资金市场走势,及早谋划,制定符合市场导向的信贷工作指引,及早准备信贷工作方案和计划,树立“任务有压力,完成有信心”正确工作理念,确保信贷工作稳步、健康、有序开展。
(五)调整信贷结构,全面控制风险
1、仔细研究国家宏观调控政策,积极营销具有实体经济平
稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放,注重通过提高贷款周转速度和运作质量来满足客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展,积极为实体经济发展提供多渠道融资支持。
2、积极推进经营结构战略性调整,加快发展方式转变。主动适应经济金融形势变化,以加快发展方式转变为主线,对信贷项目担保方式深入研究,逐步提高抵质押担保比例,持续提升业务的竞争发展能力和盈利水平,不断增强发展的全面性、协调性和持续性。
最后,在2014年的工作中,要充分利用我公司具有的优势,既要看到公司发展中有利的一面,同时还要有清晰的危机感,以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创造新的业绩,展示新的风采。
2014年12月19日
第五篇:udyt 小额贷款公司个人贷款所需资料清单
个人贷款所需资料清单
1、 借款人及其配偶的有效身份证件(复印件两份);
【注】第二代身份证需正反面共同复印
2、 借款人及其配偶的户口薄(复印件两份);
【注】首页及本人页
3、 借款人婚姻证明(复印件两份);
【注】已婚为结婚证;离异为离婚证;丧偶和未婚提供证明文件
4、 借款人及其配偶的个人征信报告
【注】每页均需复印
5、 借款人及其配偶的《职业及收入证明》(原件各一份);
【注】按公司要求
6、 《常住地证明》(原件一份);
【注】房产证(或房屋租赁合同)和水电费、电话费发票
7、 夫妻双方最近3-6月个人大额流水清单;
【注】存折或储蓄卡交易明细(复印件需同时显示储蓄卡的姓名及卡号)
8、夫妻双方个人财力证明资料(复印件若干份)。
如果个人为公司法定代表人(或股东)或个体工商户,还需提供:
a.经年检的公司营业执照及组织机构代码证、税务登记证(复印件一份);
b.公司近期会计报表、上年度审计报告、纳税证明(半年以上税票)、公司近期的购销合同以及历史交易记录(最近半年以上银行对帐单)(复印件一份);
c.公司贷款卡及密码(复印件一份);
d.经工商局备案的公司章程(复印件一份);
e.公司贷款用途(复印件若干份)。
9、担保人的身份证、收入证明和个人征信,以及能够证明担保能力的资料
10、抵押物产权证;