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季度工作总结

时间:2024-02-25 19:03:03
关于季度工作总结8篇[本文共15574字]

关于季度工作总结8篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的季度工作总结8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

季度工作总结 篇1

进入学通社主席团,已有半年时间。记得当初竞选时,自己雄心壮志,要对学通社内部进行大规模整顿,将学院宣传工作做好。不知不觉间,XX年已经近在眼前。而这条改革之路,我们已经走过了一半。

为了把工作做好,学通社的全体成员都做出了不懈的努力。主席团、秘书部、摄影部和新闻部通力配合,实现了有效协作。临近元旦之际,我们将学通社本学期工作总结如下,以待学院领导、老师指导:

一、把握宏观走向,确立主体方针

众所周知,新闻媒体是党和政府的喉舌。对于大学来说,新闻宣传更是发挥着不可替代的信息传播功能。教育学院、楚才学院学通社,是以学院宣传工作为主的机构团体。它直属于院团委,负责学院的学工新闻、党建动态、教学科研等各项学院的宣传工作。因而对于学院活动宣传,起着重要的作用。

在过去的一个学期里,院学通社一直秉承“用文字记录我院点点滴滴,用图片铭刻我院师生风采”的宗旨,坚持“一个中心,两个基本点”(以我院宣传工作为中心,提高社员新闻写作能力、提高学通社整体竞争力),取得了不小的成绩。

为响应学院“创先争优”的号召,学通社还根据自身特点,确定了“创建先进宣传组织、争当宣传积极分子”的总方针。本方针紧密围绕学通社日常工作程序,在提议过程中,得到了学通社新老成员的广泛认可。自开学以来,学通社新老成员积极投身院新闻宣传工作,在院网站发表新闻百余篇,在青春飞扬、湖大在线、校报等校级宣传媒体发表新闻共数十余篇。

二、加大培训力度,改革培训模式

为了提高10级新社员的新闻写作能力,学通社在培训模式上进行了以“3+1”(将新闻理论知识学习、学长经验学习、新闻实践学习相结合,加强团队凝聚力建设)为主导的一系列改革。

新闻理论知识学习,主要在于对学通社传统例会的创新。为了使新成员尽快了解新闻写法,在本学期,学通社分别邀请了校报三版编辑贺一泓老师、学通社前任主席团成员杨剑武、秦荆华、陈佩、江倩等人以及物电学院学通社现骨干领导成员讲授新闻写作的具体知识及相关的管理方案。(见附件一)这开阔了新成员的新闻视野,也让他们对于新闻写作有了更为深刻的认识,大大提高了其新闻能力。

以前,学通社坚持“以老带新”的培训方式,要求老成员在一定时期内指导新成员进行新闻写作。本学期,学通社依然采用了这种培训模式,但在内容上有所扩展,使之不再局限于新闻写作,而是对新成员进行大学经验指导,让新成员了解新闻采访、新闻写作时的一些技巧与方法,从而减少其在新闻写作中存在的不必要困惑。这就是我们提倡的“学长经验学习”。

在行动中学习,在经历中思考,在探索中成长。这是学通社一贯遵行的办事风格。没有经过新闻采访,没有进行过新闻写作,就无法保证新闻信息的准确性,因而也无法提高新闻的质量,这对学通社的工作开展及我院的新闻宣传是极为不利的。所以,我们大力提倡学通社成员进行直接、多角度采访,并及时与新闻信息提供人交流,以确保信息无误。除此之外,我们还针对成员的新闻写作情况,通过qq邮箱或电话方式给予及时的评价反馈,使之不断反思进行新闻写作时出现的问题。

在我们看来,学通社是一个大家庭,没有所谓的领导与被领导,也没有所谓的等级职称;学通社的每一位成员,都是我们的兄弟姐妹。我们一直致力于为学通社营造良好的交流环境与学习氛围,以提高学通社的凝聚力。

为了达到这一理想状态,我们做出了以下三方面的尝试:

(1)对学通社传统的圆桌例会进行深层次的改造。

本学期,学通社的例会模式在原有的“点名制”、“褒奖制”的基础上进行了必要性地补充。

首先,在例会开始之前,我们经常有意识地将同班同学或关系比较熟的成员错开,鼓励大家和自己不太熟悉的成员坐在一起,从而加深成员间的了解,增进成员间的交流。

其次,我们还丰富了例会形式。比如,天气晴朗的时候,我们鼓励大家开展户外例会,一方面使大家多接触阳光,扩展思维;另一方面,也为学通社的例会创造一种自然的氛围,以便于轻松交流。

除此之外,我们从12月份开始,通过让10级成员轮流主持例会,以期对之进行管理能力、统筹能力等方面的锻炼。为了保证例会质量,每次主持例会之前,主持人将按时参加本周周一我院举行的团学联例会,以充分收集新闻信息。之后,主持人还需要主动与主席团成员进行面对面交流,及时了解学通社的现状和出现的一些问题,并提出自己的解决方案或主持例会的设想。这种例会方式,不仅调动了10级成员的活动积极性、参与度,增加了10级成员的责任感,还使主席团成员对10级成员的发展状况、心理动态有了更深的了解,从而对其进行价值取向、工作态度等方面的引导,并针对不同成员的问题制订具体的解决方案。

(2)组织多样活动,提倡家庭式建设。

期末聚餐是学通社加强凝聚力建设的传统方式。它是学通社新老成员加深联系的重要纽带,也是学通社成员经过一学期努力后进行自我放松、备战考试的有效方法。本学期期末,学通社仍然延续了这种传统活动。日前,学通社约30位成员(其中,10级成员有2人请假,20人到场)齐聚三期公寓附近的同学酒楼,进行了开心聚餐。聚餐过程中,两桌人马互相拉歌,纷纷表演节目,笑声不断,起到了很好的放松效果。(见附件二)

不仅如此,学通社于本学期还为12位新社员度过了难忘的集体生日。生日经费来源于学通社内部筹集的社费。筹集社费为社员买生日礼物的做法由来已久,但是单纯的小礼物有时很难达到良好的生日效果。为了让大家在这里找到家的感觉,体验生日幸福,学通社秘书部从社费中拿出部分资金,为从本学期开学招新到下学期开学前过生日的12位成员买了精美的大蛋糕,伴随着“祝你生日快乐……”的歌声,大家纷纷拍照留念,共同分享生日喜悦。(见附件三)本次活动的宣传稿件在校报上以图片新闻的方式发表,极大地增强了社员们的自豪感和自信心。

(3)充分利用网络平台,与成员进行交流

为了加强成员间的交流,及时掌握和发布新闻信息,学通社创建了自己的qq群(群号为116136548),并诚邀我院的团委领导及老师、各班宣传委员入群。提醒各班写团日活动新闻,向群空间上传活动照片、发布活动公告、发表成员在学通社的感想,以及上传学通社内部的工作及管理文件如会议纪录、通联表等,是我们每周必做的功课。通过此平台,我们 ……此处隐藏11472个字……

20xx年是南方公司“十二五”规划的开局之年,也是禽业公司实现投产运行的关键之年。

年初,我们针对肉禽加工项目中的动力电、厂内照明、污水处理、消防、厂区道路、绿化等20xx年未完成的工作,列出详细工作计划,并严格按计划,排出时间进度表,落实到责任人,配足施工人员,抢时间,抓进度,通过多方协作和努力,1-4月份我们主要完成了以下工作:

一、 抢进度、抓质量,确保土建工程5月底顺利完工。

针对土建未完成的工作,我们和施工单位、监理单位专门召开了专题会议,排出时间进度表,落实责任人,加班加点赶进度。 截止4月底,先后完成了厂区内的围墙砌筑、涂料粉刷、道路铺设、餐厅装修、污水处理池的防水及试漏、消防泵房的砌筑及设备安装、车间内的所有吊顶、办公区所有门窗的安装等一系列工作;同时,找补和扫尾工作也按照工作计划顺利进行。

二、 设备安装基本完成、调试效果良好。

经多方努力,自3月份供电部门、自来水公司对我司完成送电、送水以来,我们第一时间组织“验收小组”对风淋室、冷库、速冻间、氨分板换、屠宰线、单冻机等满足验收调试条件的设备进行了调试,所有设备均运行正常且效果良好。

三、积极开展市场调研,大力拓展销售市场。

为了确保销售渠道的畅通,充分发挥工厂地域优势,搞好鲜品销售,针对公司实际情况,我们对南京、常州、无锡、张家港、淮安、南通等城市进行了实地调研,了解了一些市场行情,为日后的销售打下了基础;除了抓好长三角市场开发外,对广州、上海、成都等一类市场也进行了考察,并与部分客户达成初步合作意向;

四、 成立肉禽合作社,保证鸡源满足屠宰需要。

为做好鸡源的保障和供应工作,成立了“东台市悦达禽业专业合作社”目前已进行了工商登记,领取了营业执照,同时办理了“动物防疫合格证”为大规模养殖、收购活禽做好了前期工作。

截止目前,我们已经与当地20多员养殖户签订了活禽收购合同,累计投放养殖约16万只;另外合作社成员对周边城市的收购工作也颇有成效,不断与养殖户达成合作协议。

肉禽养殖合作社根据公司实际情况,列出了《首次投放养殖计划》,从5月x日试产之日起,以两千只肉鸡供应量为基数,每两天递增两千只(设备维修期除外)的增长速率,至7月x日即可实现日产220xx只的日产量,预计9月份可达到满产标准。

五、 加强人才引进、搞好职工培训。

工厂满负荷生产员工将约500人,公司现有120人,加上已经到我公司报名的人员,基本可以满足满产需要。但考虑到人员流失等问题,人力资源部对员工的招聘工作一直没有停止过。目前,许河当地的劳动者招聘工作已趋于饱和,本月下旬,我们已经开始对周边的乡镇进行设点招聘,弥补人员流失和空缺,满足生产需求;对生产工人和班组管理人员,我们采取分批外送培训的办法,先后两次赴山东诸城屠宰加工厂进行培训。对生产和销售以及肉鸡采购等关键人才,适时招聘有丰富经验的专业人员,保证企业运行需要。

六、 夯实管理,强化成本控制,严格预算管理。

肉禽加工行业是个劳动密集型的微利企业,在成本控制上变数较大。因此,工厂生产要规范操作流程,企业管理严格控制采购、生产和销售成本,只有严格按预算来管理企业,才能保证企业健康有序地发展。我们先后制定了《财务管理制度》、《合同管理制度》、《采购管理制度》以及各部门的管理规定等规章制度,保证企业规范化、合理化、健康化运营。

1-4月份,在上级部门的正确领导和地方政府的大力配合下我们取得了一点成绩,但离领导的期望还有一些差距。

主要表现在:

1、 工程进度还不够快,有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。

2、 员工招聘及储备有待加强。

3、 企业管理制度建设需要进一步加强。

4、 市场销售开拓力量不够。

5-7月份工作计划:

5-7月份我们将进一步加快工程建设进度,抓紧落实完成以下工作:

1、完成厂区绿化、厂牌砌筑、旗台砌筑、路灯安装、食堂设备等剩余土建、安装工作;

2、5月份完成对不锈钢工作台、灯具、真空包装机、空调、锅炉、蒸汽管道、洗手池、弱电系统、网络设备、热交换机组、片冰机、洗衣设备、餐厅设备等所有设备的调试工作,从而保证试产前所有设备零故障;

3、加大养殖投放力度,采取合作社、合同收购的办法,做好鸡源供应保障工作。以“立大户树典型”为思路,彻底打消养殖户的合作顾虑,实现双赢合作,保障鸡源供应。

4、进一步开拓销售市场,发挥商超和批发市场的优势,不断扩大销售市场,确保产销配套。

5、围绕6月份试产的目标,我们将切实安排好工作计划,做好土建部分剩余的工程及扫尾工作,完成投产前的最后冲刺。

6、做好办公等局部区域的整改审批工作。

5-7月份是禽业公司投产试运行的关键阶段,我们一定按照南方公司和农业公司的总体要求,结合企业实际情况,认真开展各项工作,确保实际本季度目标,为完成全年任务打下坚实基础。

季度工作总结 篇8

时间如流水匆匆,20xx年第一个季度就在我没有注意的时候,悄悄的溜走。回顾这一个季度的工作,我有很多的收获,但是犯了不少的错误,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功不过,所以需要不断地总结让自己的工作更加的顺利。

一、工作上。

1、根据公司年初列出的计划,调整了在20xx年中工作的方向,同时根据公司对客服的新要求,不断的调整和改变工作方式和方法,认真的遵守公司的新制度。

2、在每周的例会上我能够及时做好记录,同时提出自己的意见,为整体共同进步出一份力。

3、平时做好自己的日常任务,接待客人礼貌热情,姿态大方,不断坚持提升自己的形象。

二、学习上。

1、在手边准备书籍,在休息时能够充分的利用时间,不放松自身的学习。

2、通过不断的练习提高自身的业务能力,仔细的观察优秀的前辈在工作时是怎么做的,想他们学习。

三、存在的问题及改进方向。

1、因为自身对时间不太**,所以经常做事情会有一点拖延,不能将出现的问题及时处理。在接下来的工作中,我要时刻的警醒自己,手脚迅速并且准确的处理好平时的任务。

2、因为新的一年有新的改变,我在适应这些新的规定时不能很好的记住,一些规范和之前不太一样,所以我在工作时就会有所偏差,这是我在接下来的工作中需要不断完善的一点。在每天工作之前,对着有变化的地方加深记忆,争取不会出现有失误。

3、因为拖延症,将没有做完的事情延后去做,等到很着急时就手忙脚乱,就会出错。在第二个季度我会规划好自己的时间,保证准时保质保量的做好每件任务。

第一个季度就这样平平淡淡的过去,我虽然没有发生什么大错,但是也没有做出什么太好的成绩,所以我对自己在这一季度的工作并不满意。经过这次的总结,我发现一个个小的失误就会让工作的完成情况变得不完美,我在之后的工作中还需要加油。

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