人力资源管理个人月份工作总结
本月在对公司各岗位进行熟知以后尽快开展了招聘工作,并对各部门和各岗位的人员情况、岗位职责等进行了初步分析,以便对明年的定岗定编和人员招聘提供支持,现对本月的工作做如下总结:
一、主要工作(招聘)完成情况
1、各岗位人员变动:
序号 | 部门 | 岗位 | 入职人数 | 离职人员 | 备注 |
1 | 6 | 1 | 1人入职两天后离职 | ||
2 | 1 | 0 | |||
3 | 3 | 0 | |||
4 | 1 | 0 | |||
5 | 3 | 0 | |||
6 | 4 | 0 | 1人入职两天后离职 | ||
合计 | 18 | 1 |
本月外部招聘共入职18人,其中2人入职后即离职,分公司入职11人,1人正式办理离职。
2、店员共接待应聘人员70余人,招聘渠道为智联招聘、58同城、猎聘网。
3、协助部门的招聘工作。
4、因智联招聘到期并进行了汇总和联系。
5、与猎头进行联系,目前已基本确定候选人。
二、常规性工作的完成情况
1、对公司现有部门的各岗位的人员配备、岗位职责进行初步梳理,以便进行定岗定编。
2、对网站上所有投的简历进行两次筛选,并对应聘人员进行横向岗位匹配。
3、领导安排的临时性工作。
三、工作中的不足
1、对于目前的定岗定编无法准确把握,下一个与各部门经理进行沟通,确认各部门明年的计划。
2、由于招聘工具的限制,目前招聘途径有限,下一步沟通以后,使用销售公司网站进行招聘。
四、下个月工作计划和人员招聘岗位情况
1、下个月的工作重点集中在业务员的招聘,同时做好普通岗位的招聘。
2、根据公司的发展阶段性需求,对招聘工作进行提前计划和人才储备。
3、提高自身的能力,根据自身的不足积极寻找补救的办法,如查资料、同事之间互相学习等等。