第一篇:西畴县逸夫中学远程教育自查材料
西畴县逸夫中学远程教育自查材料
一、学校办学情况:
西畴县逸夫中学位于西畴县县城环北路与16米街交界处,学校兴建于1994年9月,现有初中教学班22个,在校学生1216余人,教师77人,职工13人,现代教育技术方面的设备有远程教育设备1套;56座多媒体语音室1间;多媒体微机教室1间30台;办公用计算机5台;多媒体教室2间。2014年11月,学校已向县人民政府申报更名为西畴县逸夫中学,逐步将学校办成西畴县优质初级中学;学校虽经省教育厅专家组检查评估已达到一级三等示范性初级中学的办学水平,但就现代教育技术设备而言,相对于先进发达地区同级同类学校差距却是巨大的,完全不能满足现代教育技术的需要,导致部分教师教育观念落后,教学手段单一,为此,搞好学校的硬件建设,构建达到国家二类配备标准的校园网络系统,赶上先进发达地区同级同类学校是我校面临的首要问题。
我校坚持邓小平同志教育要"三个面向"的指示,全面贯彻执行党的教育方针,强化教育教学管理,突出"合格加特长"的办学特色。几年来,中考连续取得好成绩,为国家和社会培养了大批品学兼优、全面发展的人才。我们的工作得到了各级领导部门的表彰和奖励,得到了家长的赞誉和社会的认同。
我校在由应试教育向素质教育的转轨过程中,坚持把德育工作放在首位,培养"全面发展,学有特长"的学生。在紧紧抓住"课堂教学"这个德育工作主渠道的同时,不断开辟德育工作的新途径,形成了以课内与课外教育相结合,学校、社会和家庭教育相结合的全方位的德育教育网络。除文化课外,还开设了美术、音乐、体育等课外兴趣小组,丰富多彩的课外活动,为学生开辟了一个更广阔的天地,展示了他们的才干,发展了他们的特长。
二、远程教育项目工作
1、基本情况:
我校电教工作起步晚,但行动快、效果好,一直走在全县各初级中学的前列。98年装配闭路电视系统,购置了电视机14台,投影机12台,录音机9台,基本做到了班班有电视、投影机。以后我们又逐渐完善,不断更新,2014年1月,远程教育项目培训启动,我校选派了一名教师去文山参加了培训,历时5天,学习了远程教育的基础知识。微机操作基础及远程ip接收系统的安装、调试及相关知识。1月下旬,对远程设备进行了安装调试(具体设备为接收天线、数字接收机、电视机、方正电脑),三月份正式投入运行,接收教育资源,获得同步课堂、综合信息、信息技术、农业技术中的大量资料,极大的方便了师生的教学活动,为我校师生吸取新的教法、学法及教学观念的转变起到了积极的推动作用。
2014年11月,我校组建有史以来的第一个多媒体语言教室,2014年1月,学校购置电脑30台,组建第一个多媒体微机教室,2014年9月,学校新建两个多媒体教室,至此我校进行信息技术教育及现代远程教育的基础设施(1个微机室,一个语音教室,2个多媒体教室)趋至完善,使远程教育资源在我校由点及面全面展开。
2、工作特点:
(1)高度重视,扎实做好项目工作
我校现代远程教育项目启动后,学校高度重视,校长李茂奎同志明确提出要坚决贯彻上级主管部门布署,把开展现代远程教育工作摆上重要位置,迅速启动,周密部署,狠抓落实。为了争取主动,学校先后召开专题会议,部署远程教育项目工作。通过层层传达贯彻,现代远程教育在全校深入人心。
我校历任领导充分认识到现代远程教育工作的重要性,把发展电化教育看成是实现教育现代化的重要标志,是教育发展的必然趋势,是提高教学质量的需要,是进行素质教育的需要,是培养跨世纪人才的需要。因此在我校经济并不富裕的情况下,肯于投资,不断地扩大规模,提高档次,使我校的电教水平上了一个新台阶。校领导明确提出:要逐渐用现代化的教学手段代替传统的教学方式。在听课过程中,发现该用电教手段而不用的,当场提出批评或建议。领导的关心和重视,进一步促进了我校电教活动的开展。
(2)组建领导班子和机构
经学校行政会议研究决定,成立了校长李茂奎同志为组长的学校现代远程教育工作领导小组,组建了电教室,具体负责管理全校现代远程教育工作。我校电教室共有专职人员1人,有懂业务的主管主任和主管校长负责,机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、管理较好。
(3)项目管理及使用情况
为了更好的有效的使用远程教育项目资源,切实保障项目设备的正常运行,我校对远程教育设备实行专人负责,并制定了《西畴县逸夫中学远程教育项目设备管理使用规章制度》、《西畴县逸夫中学教师利用远程教育资源考核办法》、《西畴县逸夫中学教师校本培训计划》及《西畴县逸夫中学教师远程教育周活动工作安排》,对教师以教研组、学科组为单位进行远程教育校本培训,由参加过远程教育培训的教师承担指导全体教师参加校本培训。主要内容是组织教师观看远程教育节目(如示范课、同步课堂);根据校本培训计划及周活动工作安排,由指导教师负责对教师进行微机基础的培训(如windows98操作、电子表格、演示文稿等);
另外,由教导处统一安排教师利用接收到的教学资源(如示范课、同步课堂及相应学科课件),在多媒体语音室对学生直接进行观看或学习。使教师进一步掌握了使用电教手段获取教育信息的方法,使学生看到了先进的教学方式及方法,从而有力的促进了师生教育教学观念的转变。
在现代远程教育项目建设的过程中,我们充分利用学校已经建好的有线电视网络,每周三、四、日定期组织学生收看教育电视节目,收到了较好的效果。
(3)服务到位
我校的电教工作坚持"服务、创新"的原则,强化服务意识,发扬奉献精神。努力为教育教学服务,为一线教师服务,不辞辛苦,不讲价钱。每学期初,我们让老师们提出电教课计划,然后做出一学期的安排。除了上好正常的语音课之外,只要一线教师提出的设想,都能得到支持和配合。有条件的,积极去办,条件不够的,想办法,创造条件也要办好。
为了普及电化教育,99年我们举办了全员电教技能培训班,学习录音机、录像机和投影机的使用,幻灯片制作等技能,共6课时,培训面达80%。2014年1月有38人参加省教育厅的微机考核,及格以上达38人。2014年4月,我校举办了第一次计算机培训,共40个课时,培训人数20人。
"为教学一线服务"是对电教人员的更高要求,而"大胆改革、创新"则是对我们电教人员的更高要求。掌握电教技术,开发教学软件,把更先进的电教手段推向课堂,发挥电教媒体在课堂教学中更大的功能。我们在常规工作中不断改革,有所创新。我们自制的幻灯片在教学中受到好评,在上级教育主管部门举办的现代化教育课堂比赛中,有1人次获州级奖,1人次获县级奖。有关电教工作的论文,获州级奖1篇。
三、今后的规划与建设 ……此处隐藏8701个字……善,使远程教育资源在我校由点及面全面展开。2、工作特点:(1)高度重视,扎实做好项目工作我校现代远程教育项目启动后,学校高度重视,校长李茂奎同志明确提出要坚决贯彻上级主管部门布署,把开展现代远程教育工作摆上重要位置,迅速启动,周密部署,狠抓落实。为了争取主动,学校先后召开专题会议,部署远程教育项目工作。通过层层传达贯彻,现代远程教育在全校深入人心。我校历任领导充分认识到现代远程教育工作的重要性,把发展电化教育看成是实现教育现代化的重要标志,是教育发展的必然趋势,是提高教学质量的需要,是进行素质教育的需要,是培养跨世纪人才的需要。因此在我校经济并不富裕的情况下,肯于投资,不断地扩大规模,提高档次,使我校的电教水平上了一个新台阶。校领导明确提出:要逐渐用现代化的教学手段代替传统的教学方式。在听课过程中,发现该用电教手段而不用的,当场提出批评或建议。领导的关心和重视,进一步促进了我校电教活动的开展。(2)组建领导班子和机构经学校行政会议研究决定,成立了校长李茂奎同志为组长的学校现代远程教育工作领导小组,组建了电教室,具体负责管理全校现代远程教育工作。我校电教室共有专职人员1人,有懂业务的主管主任和主管校长负责,机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、管理较好。(3)项目管理及使用情况为了更好的有效的使用远程教育项目资源,切实保障项目设备的正常运行,我校对远程教育设备实行专人负责,并制定了《西畴县逸夫中学远程教育项目设备管理使用规章制度》、《西畴县逸夫中学教师利用远程教育资源考核办法》、《西畴县逸夫中学教师校本培训计划》及《西畴县逸夫中学教师远程教育周活动工作安排》,对教师以教研组、学科组为单位进行远程教育校本培训,由参加过远程教育培训的教师承担指导全体教师参加校本培训。主要内容是组织教师观看远程教育节目(如示范课、同步课堂);根据校本培训计划及周活动工作安排,由指导教师负责对教师进行微机基础的培训(如windows98操作、电子表
第五篇:远程教育自查材料
下扎巴小学
远程教育管理与应用自查报告
2014.6.2
下扎巴小学远程教育管理与应用自查报告
近年来,我校紧紧依照上级教育主管部门的指示精神,结合我校实际,认真搞好设备的管理、资源的接收、常规的应用等几个环节,以管理为根本、应用为目的,扎扎实实抓好远程教育工作。根据上级文件精神,结合学校实际,成立了自查自评领导小组,对远程教育教学应用工作进行了全面认真的自查,现将本年度的主要工作报告如下:
一、组织机构
1、学校成立了以靳积文校长为组长,李玉清主任为副组长,远程教育教学应用骨干教师为成员的教学应用领导小组。
2、学校校长重视并参与应用,领导分工明确。靳积文校长,李玉清主任、电教员冶小龙带头利用远程教育设备资源上课,鼓励教师们利用现代化教学设备上优质课。
3、学校把远程教育运行经费纳入学校开支计划,有保障运转的经费。
二、管理工作
1、对远程教育设备和财产进行编号登记,纳入学校国有财产。
2、卫星教学收视设备有专门的放置场所。
3、学校有使用记录薄,有维修记录。
4、远程教育设备完好,能正常工作,能正常使用。
5、专职人员对卫星教育资源进行接收,平均每周不少于2g,但由于接收硬盘较小,往往一个星期的内容就装满了整个硬盘,再加上有时停电断电,不能保证卫星数据的完整性。
6、对下载的资源及时进行归类整理,有必要的刻录成光盘。
7、注重通过其他方式搜集、开发教育教学资源,注重利用因特网下载教学资源,并对其修改和应用。
8、要求老师们把课件统一存在i盘下的自制课件资源库文件夹里面。
9、学校电脑安装有办公软件,连接上因特网,为教师备课和制作教学课件提供了条件。
10、建立了《安陆市烟店镇中学利用远程教育设备资源进行教学的检查与考评办法(试行)》和《安陆市烟店镇中学利用远程教育设备资源进行教学的考评制度》。
11、建立了《上网管理制度》、《设备使用登记制度》、《远程教育设备管理制度》和《现代远程教育值班制度》。
三、培训工作
有教师培训计划,有培训内容,采取多种形式,让全体教师都参加培训,不定期地给教师进行远程教育设备操作规程培训,充分利用网络教学资源为教学服务,实现资源共享。此外,2014年5份,对我校2名任课教师进行了“教育技术能力培训”。冶小龙同志担任了本次培训任务进行了培训,培训有记录。
四、教育教学应用
1、有年度教学应用计划,体现在远程教育工作计划里面,有教学日程安排,是根据学校或老师的活动需要安排。
2、充分利用卫星接收系统资源,鼓励教师利用远程教育资源上课。
3、学校的教师大部分都能到网上下载免费教学资源,然后进行修改,为教学服务。还有少数教师综合利用成品软件资源的能力很强。
4、不定期组织学生收看,或上网查找自学思想品德、卫生、法制、安全、环保等节目。
五、教研工作
1、用卫星教学收视系统等学习先进教学方法与理念和新课程知识,要求教师之间相互探讨研究。
2、组织实施校内课堂教学观摩与交流。如:每个教研组都利用电教室开展公开课,示范课活动,集体听课,评课等等。
3、每学期,每个教研组的教研计划总结里面有体现利用现代化教学手段进行教学的研究。
4、有校内学习和教研安排。
5、王礼珍、黄严芳两位教师积极参加中心办组织的教学能手大赛,而且黄严芳教师获得三等奖。
6、学校所有教师都积极参与说课专场活动。
六、存在的问题
1、我校大多数教师计算机知识匮乏,严重制约了我校远程教育工作的开展。
2、我校设备条件较差,远教资源不能及时应用于课堂。
3、项目管理员不能实现专职,所任学科课时过多,不能潜心抓好远教工作。
4、由于学校条件有限,不能满足所有学生充分利用远教资源。
5、教师利用远教资源仅限于自发,没有约束力。
6、项目管理员没有经过专门培训,亟待学习提高。
7、学生学习时间过紧,不能收看专门的讲座节目,像《小小律师》、《科学人生》、《专题教育》、《少年文化》等。
8、我校目前还没有学生在电脑作品方面获奖。
9、教师的计算机水平还有待于提高,教师还不具备远程教育技术与学科教学的整合能力。学校应重视对教师的信息技术的校本培训,让教师能学到适用的知识,真正做到教师能独立运用远程资源来进行教学。
10、由于设备设施的原因,师资建设不到位,没有切实提高教师的现代教育观念和技能。学校计算机老化,已接近淘汰,学校应及时更新计算机,满足教师的正常的教学工作。
下扎巴小学
2014年6月2日