人事处处级干部=述职报告(精选多篇)

第一篇：人事处处级干部2014年度述职报告

xx年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，认真完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结如下：

一、积极参加学习实践科学发展观活动，理论联系实际，认真谋划发展思路与对策

xx年3月至9月，学校组织开展了深入学习实践科学发展观教育活动。人事处党员干部积极参加学习实践科学发展观活动，认真学习领会xx的系列讲话精神，学习党的xx届四中全会决定，认真学习学校党委指示精神，在参与学习实践科学发展观各个环节的教育活动中，能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚定理想信念，坚持在用科学发展观审视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，认真分析工作实际，研究形势任务，认真调查研究，进一步理清做好工作的思路，思考促进工作又好又快发展的具体办法和措施并集中解决了一些突出问题。

二、积极稳妥地推进学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制

1、根据学校党委和行政的部署要求，继续完善学校人事分配制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革情况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了经验。

2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工继续教育、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探索和论证，先后起草了《济南大学教师队伍建设“十二五”发展规划》、《济南大学校聘教师岗位聘期届满考核办法（试行）》、《济南大学关于院聘教师岗位聘期届满考核的意见》、《济南大学专业技术职务评审聘任试行办法》、《(来源说明好范 文网wWw.)济南大学教师外各类岗位设置管理暂行办法》、《济南大学教职工年度考核暂行规定》、《济南大学关于教学单位进行二次分配的指导意见》、《济南大学聘用人员聘任管理办法（试行）》、《济南大学教职工继续教育工作管理办法》、《济南大学荣誉体系建设实施办法》等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的准备工作。

三、引进与培养并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平

1、年初制定了《xx年师资引进方案》，在多家媒体发布招聘广告，广做宣传，精心遴选，积极洽谈。在招聘过程中，我们根据学校各学科建设的实际需要和应聘人员的实际情况，不断调整工作思路，按照学科建设短期急需和长期储备结合的原则，采取全职引进为主、双聘引智为辅的方式，一人一议、一事一议，根据各学科建设不同层次需要和应聘者的学术水平，分别制定聘期工作目标，并匹配相关待遇。

2、学科带头人招聘与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份，经过与相关部门和学院认真研究筛选，与50余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议，另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授，聘任2位著名专家学者担任学院院长暨学科带头人。

3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。

4、在今年“山东省引进海外高层次人才”评选中，全省共有27人被评为海外高层次创新人才，我校推荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺利当选，同时获得“泰山学者海外特聘专家”称号和每人100万元的一次性资助经费。

5、在本年度的“山东省有突出贡献的中青年专家”推荐评选中，我校认真组织申报，于衍真教授当选，至此我校获此称号的专家已增至13人。

6、我校积极组织申报xx年度山东省引进海外创新创业人才“万人计划”第一层次人选，共申报13人，强化了学校创新人才队伍的建设。。

7、共引进优秀青年博士27人（不包括6名学科带头人）。

8、聘任客座教授20多人。

9、修订了《济南大学教职工继续教育工作管理办法》，扎实做好教职工继续教育工作。组织教师积极申报山东省教育厅“青年教师成长计划”项目。本年度我校有共有18名教师获得教育厅访学资助，其中出国访学14人，国内访学4人，资助经费总额达80万元。

组织完成了20名校派出国访学教师的推荐选拔工作。

组织完成了英国格拉斯哥加利多尼亚大学奖学金项目5名留学教师的选拔派出工作。

组织完成了赴美国艾丁堡罗大学访学的2名教师的推荐选拔和派出工作。

根据教育厅的部署，组织完成了教师现代教育技术培训和岗前培训工作。

四、顺利完成职称评审工作

今年我校共有378人申报职称，其中申报教授74人，申报副教授231人，申报讲师54人，申报教师外各系列中级职务24人。经过各级评议推荐，最后教授有19人、副教授有74人、讲师有54人、教师外中级有14人获得推荐通过。

五、规范人事管理工作，确保各项工作任务圆满完成

1、认真做好招聘人员管理工作。为了解决一般管理岗位和专业技术岗位人员不足的问题，建立一支稳定的职业化员工队伍，人事处制定了《济南大学招聘人员聘用管理暂行办法》。xx年共招聘录用了19人，并为其缴纳了社会保险。认真做好军队转业干部的安置工作。

2、修定了《济南大学年度考核暂行规定》，精心组织开展2014年年度考核工作。认真做好全校在职人员的考勤管理工作，严格执行学校教职工考勤管理规定，按时收集、汇总、登记各学院、各部门、各单位的考勤情况。

3、认真细致做好教职工奖惩工作。出台了《济南大学十佳服务标兵评选表彰办法》等文件，认真做好全国模范教师等一系列国家和山东省组织的各种荣誉表彰奖励的推荐评选工作。还配合学校纪委、监察室做好违纪人员的帮教工作。

4、完成高校教师资格认定工作，本年度共有35人取得了高校教师资格。

5、认真做好人事档案管理工作。做好人事档案收录、整理和利用工作，为学校领导和各部门及教职工提供准确完整的人事信息。加强人事信息数据库建设，做好人事处网站管理，为全校教工提供数字化人事信息服务平台。按时完成省人事厅、市人事局的季报年报等的统计工作。

6、落实好上级政策，细致扎实地做好工资管理工作，解决好教职工福利待遇。

六、廉洁自律，认真贯彻落实党风廉政建设责任制

人事处全体同志廉洁自律，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。人事处领导班子全体成员，时时处处都能严格约束自己，廉洁自律，老实做人、勤奋做事，塑造良好的人事干部形象。正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，时常用反面典型警示自己，严格自律，自重、自省、自警、自励，遵纪守法。特别是要严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑。班子成员没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，没有发现违反廉洁自律有关规定和工作纪律的现象。

七、存在的 ……此处隐藏7938个字……勇于批评和自我批评，注重决策的民主化和科学化，为顺利推进各项工作创造了先决条件。平时注重观察干部的思想和工作情况，及时沟通思想，凝聚人心，调动各方面的工作积极因素，形成工作合力。在“四个多样化”表现较为突出的路桥，我分管的工作多是权力较大的部门，容易引发腐败问题。我勤记权力是把双刃剑，只用其服务人民的一面，不为自己谋求私利。始终做到堂堂正正做人，清清白白做事，能时刻自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养，不断提高自己的思想境界，筑好自己的道德防线、党纪防线和国法防线，在思想上对反腐倡廉做到警钟长鸣。在工程发包、土地供给、规划安排、人事问题等方面从不以权谋私，尽量做到集体决策，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定。能严格要求亲朋眷属及身边工作人员，不为他们谋取私利。到路桥后，工作中也有许多不足和问题：一是调查研究不够深入，平时工作在城区的多，到镇里少；浮在机关应付面上事务多，下基层作深层次调研时间少。二是由于工作有个熟悉过程，对有些问题过于慎重，增加了决策环节，难免会影响了工作效率。三是对有些工作要求过细、过高，难免会影响部分同志的工作积极性。这些问题和不足，我将在今后的工作中加以努力改进。

第五篇：处级干部述职报告

处级干部述职报告我于～年2月18日从共青团市委书记岗位调至xx，任区委副书记兼常务副区长，协助区长分管政府常务、区府办（督查室、法制办、外侨事务办、体改办、接待办、无线电管理办）、为民服务中心、机关事务管理局、人劳社保局、国土资源分局、建设规划分局、城管局、交通局、历史文化保护区保护开发管委会、远东商贸广场管委会，联系规划处、老干部局、档案局、邮政分局、电信分局、移动公司、联通公司、预备役营等单位。到路桥工作8个月以来，在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我尽自己的最大努力做了一些工作，现汇报如下： 一、强化思想政治素质，当好新的角色 区委副书记、常务副区长这一岗位，摊子大，责任重，要求高。为尽快适应这一岗位的要求，我始终保持了良好的精神状态。首先，在政治上严格要求自己。能始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作的行动指南，力求把“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会、四中全会精神体现在工作之中，树立了正确的权力观和政绩观，做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格，时时处处从严要求自己。其次，注重学习，增强责任意识。从机关到基层，从熟悉的岗位到生疏的岗位，这些对我来说都是新问题。面对繁重的工作任务，为了尽快进入角色，必须要求自己树立高度的责任心和事业心，多花一些精力，多用一些业余时间，多作一些调查研究，注重学习，周密思考，以勤补绌。半年多来，本人充分利用时间，不断强化理论和业务知识学习，尽心尽力地做好本职工作和各项中心工作。第三，摆正位置，当好角色。作为区委副书记、常务副区长，我能摆正角色，维护大局，注重团结，以诚待人。在工作过程中，注重群众观点和宗旨意识，不重形式，不图虚名，但求实效。特别是自己分管的城市建设和土地工作，经常会涉及到群众的利益，因此在政策的制订及执行过程中，坚持走群众路线，自觉维护群众的合法权益。 二、勤政为民，认真履行岗位职责 来到路桥后，我在深入调查研究的基础上，立足区情、面向未来，根据路桥的经济发展水平，提出了路桥已进入工业化中期、城市化快速发展新阶段，面对国家宏观调控，必须全面深入疏理和提升路桥的城市规划水平，大力推进“都市路桥”和“一体化路桥”建设的新思路。并提出加快远东新区和省级历史文化保护区开发，建设新行政文化中心，规划螺洋火车场站，实施台州沿海产业带路桥园区建设等一些牵涉全局、事关长远的发展思路。尤其在关于远东区块发展问题上，提出全面提升城市规划设计，提高远东城市建设档次的发展思路。在9月份的规划宣传月活动动员大会上，全面阐述了城市建设和管理的具体思路。特别是针对城市建设档次不足、效率不高、速度不快等问题，提出了如何抓规划、抓建设、抓管理的“三抓”工作思路，成为提高路桥城市建设档次的有效举措。 面对任务重，战线长，头绪多的分管工作，能分清轻重缓急，突出工作重点，集中精力抓落实。同时，能合理配置工作力量，加强各部门的协调配合，形成工作合力。我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理路桥城市规划，狠抓重点工程项目建设，推进“立改套”，迎接土地市场治理整顿等工作，并取得了显著的成效。如：集中力量并征求人大、政协等各方意见，加快路桥分区规划、城乡一体化规划、远东西扩规划和新行政文化中心等重大规划的编制，目前大部分规划已基本编制完成，并为民所急，明确了全区大部分的村民安置点规划；强化了路桥松塘、中心大道、马铺等三个入城口的城市设计和建设，全力推进远东区块以世纪大厦为代表的近30幢高楼建设；狠抓路桥省级历史文化保护区二期老街修缮和滨海大道等重点项目建设，目前老街修缮顺利推进，能在年底前完工，滨海大道能按计划在年底建成通车；强化督查，着力“立改套”安置小区的建设进度，依法快速处理影响小区建设的各个环节，确保安置小区建设正顺利推进；加强调研，全力协调，充分维护村民集体利益，抓好台州二期供水樟岙水厂建设的政策处理工作，目前已上报土地农转用报批手续；动员和部署各镇（街道）和有关部门全力迎接xx七部（委）的土地市场治理整顿检查，期间没有出现上访现象，顺利通过了检查验收；提出如何加强国土资源管理的思路，并及时出台政策，强化巡查，加强灾后建设管理，加快了村民受灾房屋的建设进度，有效控制了村民建房乱搭建现象。在人事劳动社保工作方面，强化宣传，出台有效措施，全面推进社保扩面工作，并做好失土农民的社保工作，争取在全省经济发达的26个县市区中率先完成全覆盖任务。同时，按照区委全会以及分管线各项会议布置的任务，结合创建文明卫生城市建设，对确定的工作目标，经常性组织检查，通过检查来督促各项工作的落实，都取得了明显成效。 三、求真务实，不断开拓进取 注重运用马克思义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题。勤奋敬业，作风务实，不计个人得失，不做表面文章，工作任劳任怨，经常性地满负荷工作。勇于改革，敢于负责，不断开拓创新。为提高机关办事效能，出台了重大事项挂牌销项制度；主动适应形势发展，按照行政许可法有关要求，积极改革原有机关弊端，积极清理规范性文件和有关事项，如要求事业单位内部人员不准兼任下属企业领导职务；实施了机关大楼保洁市场化运作，积极开展环卫体制改革调研等。能直面工作难点，不回避矛盾，不上交责任，从容应对，深入细致地解决急、难、险、重问题。如：领导工作组进驻路北后蔡村，解决全区阻碍“立改套”的关键一结，通过深入细致的工作，目前已取得一定进展；多次约企业军转干部代表谈心，耐心细致地做思想政治工作，很好地处理了企业军转干部群体上访事件，在9月21日全省300多名企业军转干部串联上访中，我区没有一名上访者，受到了市领导的高度肯定；多次召开协调会议，本着公正、公平、公开的原则，有效解决了近六年来上访不断的路北马铺农场建房问题；深入基层调研，耐心细致解释，有效解决了多年来群体性频繁上访的“农嫁居”问题；多次深入基层现场踏勘，下访上访群众，很好地处理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上访户问题，维护了社会稳定，从而使涉